Progres & Jadwal
Apa itu Earned Value?
EVM — SPI & CPI
Earned value adalah metode yang menggabungkan progres fisik, jadwal, dan biaya untuk menilai kinerja proyek melalui indeks SPI (jadwal) dan CPI (biaya).
Tiga angka dasarnya: Planned Value (nilai pekerjaan yang direncanakan selesai), Earned Value (nilai pekerjaan yang benar-benar selesai), dan Actual Cost (biaya yang sudah dikeluarkan).
SPI = EV ÷ PV. Nilai di bawah 1 berarti proyek terlambat. CPI = EV ÷ AC. Nilai di bawah 1 berarti biaya yang keluar lebih besar daripada nilai pekerjaan yang dihasilkan.
Dari CPI dapat diperkirakan biaya akhir proyek (Estimate at Completion), sehingga potensi rugi terlihat jauh sebelum proyek selesai.
Istilah terkait
- Kurva SKurva S adalah grafik progres kumulatif proyek terhadap waktu — rencana dibandingkan realisasi — yang bentuknya menyerupai huruf S.
- Job CostingJob costing adalah metode akuntansi yang mengumpulkan seluruh biaya ke masing-masing proyek, sehingga laba rugi setiap proyek bisa diketahui terpisah.
- Kontrak KritisKontrak kritis adalah status keterlambatan proyek yang ditentukan dari deviasi Kurva S: terlambat lebih dari 10% saat rencana progres 0–70%, atau lebih dari 5% saat rencana 70–100%.
Kelola istilah ini langsung di satu sistem
KONSYS menghubungkan RAB, opname, termin, retensi, dan pajak dalam satu pembukuan proyek. Coba gratis atau minta demo.